品質(zhì)組長 高薪

1) 人員安排：做好品質(zhì)人員工作安排，確保出貨計(jì)劃按時(shí)、保質(zhì)、保量完成；培訓(xùn)新入職員工，培訓(xùn)考核合格發(fā)放上崗證。
2) 考勤管理：負(fù)責(zé)員工考勤，負(fù)責(zé)班組員工加班單填寫申報(bào)。
3) 績效管理：每月根據(jù)人員工作表現(xiàn)情況，進(jìn)行績效考核，并提交績文員。
4) 開早會：每天早會宣導(dǎo)品質(zhì)異常、及相關(guān)注意事項(xiàng)，傳遞上級指示和組內(nèi)組間的信息；杜絕因信息傳遞失誤導(dǎo)致客戶投訴發(fā)生。
5) 首件確認(rèn)：對各線體產(chǎn)品進(jìn)行首件確認(rèn)，首件不合格時(shí)，通知生產(chǎn)調(diào)機(jī)，并重新送檢首件。
6) 過程監(jiān)督：指導(dǎo)并監(jiān)督員工按照SOP作業(yè)手法，確認(rèn)PQC稽查工作；巡查機(jī)臺并檢查PQC工作內(nèi)容。根據(jù)《檢驗(yàn)規(guī)范》要求，對檢驗(yàn)員填寫的報(bào)表進(jìn)行審核確認(rèn)，有異常的須及時(shí)開出異常單反饋責(zé)任單位并追蹤改善結(jié)果。
7) 現(xiàn)場7S管理：根據(jù)7S管理要求，對現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)管，并對現(xiàn)場存有不符合的地方指出并要求責(zé)任部門改善，配合7S稽查專員工作，對現(xiàn)場不符合項(xiàng)進(jìn)行整改與回復(fù)。
8) 現(xiàn)場異常處理：制程過程異常、來料異常根據(jù)？品質(zhì)異常處理規(guī)范？及時(shí)確認(rèn)反饋處理。
9) 不良品的處理：及時(shí)對車間不良品（批量、外觀、尺寸等）確認(rèn)反饋處理。
10) 客戶反饋處理：根據(jù)CQE工程師反饋問題及時(shí)組織宣導(dǎo)排查，監(jiān)督改善對策的執(zhí)行及改善效果確認(rèn)以及改善品的跟進(jìn)完成。
11) 文件變更管理：跟進(jìn)公司內(nèi)部文件、圖紙變更情況，在接到工程的通知后安排及時(shí)更換，并將舊版圖紙退回處理；培訓(xùn)宣導(dǎo)車間生產(chǎn)、品質(zhì)人員變更后的圖紙及相關(guān)內(nèi)容。
12) 報(bào)表審核：每日11:00前將當(dāng)天的相關(guān)記錄報(bào)表進(jìn)行審核，確認(rèn)報(bào)表記錄是否有錯(cuò)、真實(shí)。
要求：
1、2年以上品質(zhì)組長工作經(jīng)驗(yàn)，1年以上模切品質(zhì)組長工作經(jīng)驗(yàn)
2、吃苦耐勞，能適應(yīng)加班
3、能適應(yīng)穿連體服